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            聽嘉祥塔吊租賃公司講一講,設備經營管理中的前期準備工作

            文章來源:www.xaejcyfq.com

            發布時間: 2020/4/25 9:40:15

            在當前嘉祥塔吊租賃市場中,各行業對該設備的使用特性要求已越來越高,對產品的質量要求幅度也越來越大,在此情勢下,加強對嘉祥塔吊租賃設備的使用管理,對于提升設備靈活性,充分適應市場變化和發展需求具有重要意義。我司專業人士認為,要想進一步提升嘉祥塔吊租賃設備管理效果,保障設備使用過程中的安全可靠性,認真做好經營管理中前期準備工作實乃首要關鍵。下面就如何開展經營管理經營管理工作提幾點建議。

             

            在客戶使用過程中,嘉祥塔吊租賃設備管理計劃十分重要


            一、進行工作前整理管理各個部分之間的關系

            一般情況下,嘉祥塔吊租賃設備管理準備工作的重要內容分為五個部分:A維修準備;B運輸準備;C安裝準備;D使用過程安全控制;E拆除準備。這五者之間雖然是相輔相成的,但維修部分在B、C、D三者具有指導和約束作用,如果能做好管理準備工作,那么就能夠持續有效地使客戶使用過程中設備處于正常狀態,同時還能提高工作效率,減少停工事件的發生,否則將會造成使用中斷,頻繁故障,造成合同終止。

            二、做好使用計劃流程準備工作

            在客戶使用過程中,嘉祥塔吊租賃設備管理計劃十分重要,針對年度而言,可分為設備計劃大綱,季度計劃,月度計劃,對于一些關鍵工程可下達周計劃,在計劃中要明確工作內容,完成數量,完成時間,完成應急措施、同時根據塔式起重機返廠的工作狀態,要準備維修用的物資、工具、涂裝工具和材料、吊裝鎖具等須標注清楚,之后按照維修計劃一一落實,這樣在準備工作中就不會因為缺少東西造成停工或工序不流暢,否則計劃不明,內容不清導致維修處于無序狀態為使操作者做好維修準備,在設備回廠計劃下,車間可編制維修計劃作業項目,計劃中須明確塔式起重機的鋼結構部分、電氣部分、需要整改的部分和整改到特定的程度等要求,這是維修前的準備,同時還是做好關鍵機構檢測的準備。

            三、塔式起重機類型和組織形式準備

            大部分嘉祥塔吊租賃設備屬于單一品牌,為了保障客戶的要求,提高產品的市場抗風險性需要從兩方面進行著手對設備品牌進行準備,以保障整個企業具有足夠的市場競爭力。一方面,企業要利用品牌效應、市場塔機調研資料和客戶反饋資料等將塔式起重機控制在安全使用的狀態下,這樣不僅可以降低設備的折舊率,減少車間內的存貨,使用周期,還有利于企業擴大設備的租賃市場。另一方面,企業要提高嘉祥塔吊租賃的柔性市場在實際項目使用過程中,對于具備條件要求的可以采購具有更高柔性的塔式起重機或其它控制系統的設備,對于不具備的設備可以組合整改或更新設備上面的附屬控制監控系統,從而增強設備的工作柔性?!揪唧w可參考《6個方法熟稔于心,秒變嘉祥塔吊租賃企業管理高手!》的相關內容】

             

            其實,不論是嘉祥塔吊租賃設備還是其他工程機械,在實際使用的過程中都需要有良好的管理制度來支持,一旦某一環節出現問題,都無疑會造成重大安全事故,為此,還望企業在設備經營管理中定要擺正態度,實時更新管理制度,以消除和減少不利因素。


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